新人にはどう振る舞って欲しいんですか？
在籍している社員からしたら。
残念ながら使えない新人は使えない。
できる奴は初めからできる。な世界なんだよね。
使えない新人には、清掃・宅配・仕分・警備等、他に仕事がある。
学生の独学だけでも、そこらのプロよりはるかに優れたレベルになれる業界だから
入社時点でものすごく差が付くんだよな
42 名前：卵の名無しさん[sage] 投稿日：2013/03/14(木) 12:28:23.83 ID:cO49Kf6s0
すっごい落ち込んだからここに反省を書く。
うちの部署に新人が入って来て、ここ暫く教育してたわけなんだけども。
まぁ、平たくいって物凄く物覚えが悪かった。幾ら言っても全然覚えない。
叱れば叱るほどミスが増える。指示を出したそばからフリーズする。
一度言ったことの9割は翌日には忘れてる。そんな有様で、ついついこちらも語気が荒くなってしまったんだけど。
最近、見かねた後輩が「教育係交代します」と言ってくれた。
それから二週間。
俺が三ヶ月教えてもダメだったことの５倍くらいの量を、新人は難なく覚えてしまった。
これは流石に俺に原因があったとしか思えず、後輩と新人にそれぞれ話を聞いてみると
「増田さんが言うほど物覚え悪くないですよ、ミスは少なくないですが一つ言えば1.5くらいは覚えます。
やる気もあるし素直だし謝れるし、いい新人だと思いますよ」とのこと。
俺の感覚としては、幾ら言っても覚えず口ごもるだけの子だったんだが。確かに素直ではあったけれど。
これはもう仕方ないということで、きっと自分に非があったのだろうということをまず伝えたうえで新人に話を聞くと
「増田さんの指示には主語がないんです。何をしろと言われているかわからない、
それを矢継ぎ早に出してくるからパニックになってしまうんです」
「増田さんは、例えば書類仕事を教える時も仕事の仕方は教えてくれますが、
その書類が何なのかは絶対教えてくれてないんです。
仕事そのものの全体像がずっと見えないままでやってきたので非常に難しく感じていました。
大方の仕事がやり方はわかってもそれが何なのかわからない状態だったんです」
その後、後輩にもう一度話を聞くと
「彼は二手先三手先を読んで動くタイプなので、断片的に教えず全体像を教えた方が覚えが早いです。
増田さんはちょっと過小評価し過ぎて悪循環に嵌ってたんじゃないかと。
彼は、ゴールを与えてそこまで勝手に走らせるのがいいみたいです。
だから、仕事全体の流れを教えただけで随分変わったでしょう？」
はい、ごめんなさい。
俺が悪かったです。主語が無いのも、大事な説明をしないでハウツーだけ教えようとするのもその通りでした。
しかし、去年の子は全く逆で「仕事の全体像から自分のするべきことを逆算する」っていうのが全く出来ない子だったんだけど
本当に色んな子がいるなぁ。危うく新人一人潰してしまうところだった。
反省したい。ごめんなさい。
使えないというのはある意味、自分が使いこなせないということでもある。
誰でも簡単にパソコン1台で稼げる方法など
参考までに、
⇒ 『宮本のゴウリエセレレ』 というブログで見ることができるらしいです。
グーグル検索⇒『宮本のゴウリエセレレ』
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とても簡単な自宅で稼げる方法
参考までに書いておきます
グーグルで検索するといいかも『ネットで稼ぐ方法 モニアレフヌノ』
IKNPI
使えない新人だったけど6年目として頑張ってます
教育担当だった先輩は今、私より等級が下です
私もプライド強めなので扱いづらかっただろうし
使いこなせない、教育スキルもない先輩だったと思う
でも私も新人や後輩を使いこなせてないです
教えられてなくても教えられる先輩になれるでしょうか？
前例がないほどスキルが圧倒的に足らんのばっかり付かされて勘弁すぎるわ
なんでPJの業務量の数倍増しで育成フォローまでせにゃならんのよ
給料の絶対額ほとんど差がないんだけど、下手すりゃ俺の方が低いか
テスト作業とドキュメント作成でもやらせておけば良いんじゃね?
もしかして、それも無理だとか。
lpic受験の流れでどうなったか聞いたら、遊びすぎて受験料ありませんでした、だって。
まじで死んでほしい
もし何回か落ちても、受かったら全額出すってのが方針なんだと。
まあどっちにしろ、俺は、自腹であれなんであれ自己投資できないバカは相手する気ねえわ
戦国武将なら新人とＨすることで信頼関係を築いたとされる
もしかしたら新卒の未経験を雇う会社自体、ダメ会社なのかもしれない。
勤労の義務を課すなら
職業訓練や職業斡旋をもっとしっかりとしたものを提供すべき
大卒や高卒の意味のない学歴要求を排除せよ
>>29 Googleみたいに入社テストに自信があるところは学歴不問になっててる
